厚切りジェイソン　「意識高い系」で何が悪い

聞き手：編集部　写真：吉田和本

なぜ、失敗を恐れてばかりなの？

　――「Why Japanese People!?」というフレーズでお馴染みの厚切りジェイソンさんですが、来日されたときはIT企業のビジネスパーソンだったそうですね。現在も、ITベンチャー「テラスカイ」のグローバルアライアンス部部長というもう1つの顔をおもちです。

　厚切りジェイソン（以下、ジェイソン）　初めて来日したのは2005年でしたが、そのときに「すごく生きやすいな、ここで働きたいな」と感じました。事実、こんなに暮らしやすい国はないでしょう。社会的な秩序が保たれていて、街は綺麗で犯罪も少ない。交通網も発達しているので、利便性も高い。加えて、人びとのサービス精神も抜群です。

　アメリカでは、新卒でGE（ゼネラル・エレクトリック）に入ったのですが、最初の3年間、次世代の経営層を育てるための研修を受けていました。それから「日本で働きたい」と会社の人間に話したのですが、「うちには現地法人もあるので、わざわざアメリカ人の君を送ることはない」といわれたんです。

　そこで私は、「それじゃ日本に行ける企業を見つけます」といって退社し、転職を経ていまの会社で働き始めました。

　――日本で働きたいという希望があったにせよ、いきなり会社を辞めるとは、勇気のある決断だったのではないでしょうか。

　ジェイソン　Why!?　どうしてそう感じるのでしょうか？　そうした考え方が、日本人の悪い癖だと思うんです。

　――どういうことでしょうか。

　ジェイソン　まず、アメリカ人は成功するために働いています。それに対して、日本人は失敗しないために働いている。私は来日して7年目ですが、日本のビジネスパーソンを見て「日本人は成功のために働いていない」と感じるときがあります。

　だから、環境を変えるという行動を「リスクを恐れない勇気ある決断」と捉えるのでしょう。でもそれは、アメリカ人からすれば成功をつかもうとする当たり前の判断です。

　以前、日本人の友人に「ジェイソン、日本の会社で出世する方法を教えてやろうか」といわれて「ぜひお願いします」と答えたところ、「まずは新卒のときに1つだけ大きな仕事にチャレンジして、それを成功させる。そのあとは何もやらない。すると、『昔あのプロジェクトを成功させた人』という印象が残り、周りの同期が落ちこぼれて自分だけ残る」。

　つまり、失敗さえしなければ出世できるというわけですね。日本人が皆、このようにチャレンジを恐れる意識だとしたら、リスクを取らないのも無理はありません。しかし少なくとも、私は「成長し続けたい」と考えています。だから、何のチャレンジもしないでじっとしているのは、ものすごいストレスです。